021-44458835
مدیر گستر

مديريت جانشین پروری

نام دوره: مديريت جانشین پروری

مدت زمان دوره:1 یا 2 روز



هدف:

آشنايي مدیران ارشد و مدیران منابع انسانی در خصوص شناسایی شغلهای حساس سازمان و برطرف نمودن کمبود نیروی مدیریتی در آینده و همچنین توانمندتر و مستعدتر نمودن نیروهای جوان سازمان جهت تصدی شغلهای حساس مدیریتی و جلوگیری از به چالش کشیده شدن سازمان در آینده .

محتوای دوره:
  • دلایل نیاز به جانشین پروری
  • تعاریف جانشین پروری
  • اهداف و مزایای جانشین پروری
  • تفاوت جانشین پروری با برنامه ریزی نیروی انسانی
  • تشریح مدل و مراحل مدیریت جانشین پروری
  • شناسایی شغل های حساس جانشین پروری
  • طراحی سیستم ارزیابی و توسعه شغلی کارکنان
  • رتبه بندی و شناسایی افراد مستعد جانشین شدن
  • توسعه نیروی انسانی و روشهای آن در جانشین پروری
  • اصول موفقیت جانشین پروری
  • خطاهای مرسوم سازمانها در جانشین پروری
  • مدل اجرایی جانشین پروری
  • محدودیتهای اجرای مدل جانشین پروری
  • نکات اجرایی موثر در جانشین پروری
شرايط شرکت کنندگان:

مدیران ارشد ، مدیران میانی

جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های زیر، تماس حاصل فرمائید

تلفن : 021-44458835

موبایل : 09121340833

موبایل(مسئول دفتر و هماهنگی) : 09121966279

تاریخ ارسال: 1397/6/7
تعداد بازدید: 175

ارسال نظر



مدیر گستر

آدرس : تهران، شهرک گلستان، میدان ساحل، خیابان نیما یوشیج، برج سروناز (C2A)، واحد 11 غربی

تلفن : 021-44732507

فکس : 021-44458823

موبایل : 09121340833

موبایل(مسئول دفتر و هماهنگی) : 09121966279

ایمیل: info@modirgostar.com

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت , متعلق به گروه علمی آموزشی مشاوره ای دکتر محمود آسیاچی می باشد .

طراحی و تولید: ایده پرداز طلوع